A idade de Vuca acabou. A estrutura mudou. Bani é o espelho que reflete a nova realidade.
Era uma estrutura usada milhares de vezes. Gurus da liderança, estrategistas militares e consultores corporativos conversaram repetidamente sobre Vuca: um acrônimo rápido para descrever o mundo como volátil, incerto, complexo e ambíguo.
Nascido no final dos anos 80 após a Guerra Fria, Vuca parecia inteligente, perspicaz e – o mais importante – acionável. Exceto agora, está desatualizado.
Vuca trabalhou em um mundo onde a volatilidade ainda tinha algum ritmo. Onde a incerteza ainda poderia ser esperada. Onde a complexidade tinha padrões, e a ambiguidade significava uma escolha entre isso ou aquilo. Era uma estrutura para um mundo instável que era, ironicamente, ainda gerenciável.
Mas hoje, não estamos apenas vivendo em Vuca; Estamos operando em algo muito pior.
Digitar Bani: Quebradiço, ansioso, não linear e incompreensível.
Cunhado por futurista Jama Casci Em 2018, Bani é a nova lente para entender o estado fraturado e imprevisível do mundo moderno.
B é para quebradiço
Os sistemas, estruturas e cadeias de suprimentos de que dependemos são chocantemente frágeis. O mundo não é apenas volátil; É quebradiço, como um velho osso seco. Parece forte, mas uma rachadura e quebra.
Pegue a cadeia de suprimentos global. Passamos décadas forçando a eficiência, apertando cada minuto e cada centavo fora do sistema. Quanto mais isso poderia ser terceirizado, melhor. Jogamos nossos vendedores no octógono e os fizemos se atacar até que apenas um fosse deixado em pé. Abraçamos o inventário do tempo para que pudéssemos minimizar os custos do armazém.
O que vem de toda a eficiência?
Um terremoto de 7,4 no Japão fecha a produção de um pequeno chip barato, e as linhas de produção de automóveis param em Detroit. Frágil.
Uma atualização de software de crowdstrike dá errado e milhões de computadores Windows travam. Os vôos são aterrados em todo o mundo e a produção cai em US $ 5 bilhões.
Faltos de energia no Texas de uma tempestade esquisita. Ransomware fechando hospitais. A lista continua.
No mundo Bani, a Brittleness exige resiliência. Os líderes não podem mais otimizar mais a eficiência – eles precisam se preparar para o fracasso, a interrupção e os efeitos inesperados do dominó de pequenas rachaduras. Redundância não é desperdício; É sobrevivência.
A é para ansiosa
É verdade, Vuca nos deixou muito incertos e confusos; Mas a ansiedade sempre ativa de baixa qualidade de hoje está em outro nível.
Cada ciclo de notícias é um ciclone de notícias: Desastres climáticos apenas em 2024vitriol político, tiroteios em massa, microplásticos (microplásticos?). A confiança entre empregador e empregado está agora em zero. Você vai se demitir? Seu negócio sobreviverá à próxima recessão?
A ansiedade nos paralisa, tornando as decisões mais difíceis e corre o risco de mais assustador.
O que um líder deve fazer? Não podemos mudar o mundo, mas podemos oferecer empatia e otimismo. As pessoas não precisam de falsidades – apenas honestidade, empatia e direção.
N é para não -linear
Em um mundo de Vuca, as situações podem ter sido complexas, mas podem ser dominadas com tempo e inteligência. Entradas e saídas tiveram um relacionamento. No mundo Bani, a causalidade quebra. Um evento eventualmente desencadeia outros eventos que são completamente imprevistos.
A Deepseek lança sua versão da IA e um trilhão de dólares é apagada das bolsas de valores. Um cara em seu porão em um chapéu engraçado Hypes Gamestop e um fundo de hedge sai do negócio.
O pensamento linear cuidadoso agora é um passivo. Os líderes devem aceitar que as respostas só virão de ação, iteração rápida e agilidade.
Eu sou para incompreensível
Ser inteligente não importa quando o mundo é incompreensível.
Estamos nos afogando em dados. A tecnologia acelera mais rápido do que podemos entender. A Minding Slowing AI avanços acontece semanalmente. O que costumava fazer as manchetes da primeira página agora é um ponto de bala em boletins semanais de tecnologia.
O que fazemos quando realmente não podemos compreender o mundo ao nosso redor?
A verdade perturbadora é que os líderes não precisam compreender tudo – mas precisam agir de qualquer maneira. Esse é o trabalho agora: assuma riscos calculados, mova -se rapidamente, incline -se na intuição quando a imagem completa for impossível de ver.
Liderando no mundo Bani
A idade de Vuca acabou. A estrutura mudou. Bani é o espelho que reflete a nova realidade. Sistemas quebradiços, pessoas ansiosas, resultados não lineares e complexidade incompreensível.
Bani exige que os líderes construam Organizações resilientes, menor ansiedade, abraçar a não linearidade e agir decisivamente em meio à incompreensibilidade.
Kevin Kruse é um New York Times Autor best -seller que oferece palestras e workshops que ensinam os líderes a serem futurosters em um mundo Bani.
