Entretenimento e mídia sofrem outro grande golpe em 2024, com 15.000 cortes de empregos

A sequência do ano brutal de 2023 para as indústrias de entretenimento e mídia não foi muito melhor.

Em 2024, quase 15.000 empregos foram eliminados em radiodifusão, televisão, cinema, notícias e streaming – prolongando um período de dois anos em que as empresas de notícias e entretenimento sofreram duros golpes.

Os números, cortesia da empresa Challenger, Gray & Christmas Inc., com sede em Chicago, que acompanha o mercado de trabalho, são preocupantes. Embora os 14.909 empregos que foram perdidos até meados de Dezembro deste ano representassem uma melhoria em relação aos 21.417 empregos que foram cortados em 2023, seria imprudente considerar este ano um “retorno” de qualquer forma. Combinados, o número de empregos perdidos entre 2023-24 mais do que quadruplicou a quantidade perdida entre 2021-22.

2021-2022: 7.735 cortes de empregos

2023-24: 36.206 cortes de empregos (+368%)

O que está por trás da recessão plurianual?

Como qualquer problema complexo, existem vários fatores em jogo.

Hollywood teve sucessivos anos de demissões, à medida que as empresas buscavam obter lucratividade em seus novos negócios de streaming. Empregos foram eliminados de seus negócios lineares em declínio à medida que os antigos gigantes da TV a cabo reduziram a nova programação. As consequências da dupla greve brutal da indústria do entretenimento em 2023 sublinharam a mercado de trabalho difícil. E a consolidação em empresas como a Paramount Global, cujo preço das ações atingiu o nível mais baixo, reduziu a dimensão da empresa para uma proposta de venda à Skydance Media.

Entretanto, o negócio das notícias sofreu um declínio contínuo à medida que o modelo de negócio da impressão tradicional entrou em colapso, com a publicidade a fugir para parceiros digitais como Google, Facebook, Instagram e YouTube. Empresas de mídia digital, do BuzzFeed à Vice, também sofreram demissões. A mudança no modelo de negócios dizimou as notícias locais e revelou-se um desafio para empresas de revistas e de impressão como a Condé Nast e a Hearst.

Há uma expectativa em toda a indústria de que ocorrerá mais consolidação nos próximos anos. Hollywood também está a debater-se sobre como integrar a inteligência artificial – uma tecnologia que oferece benefícios reais de produtividade, mas que também ameaça eliminar uma miríade de empregos no processo.

E talvez o mais desfavorável seja o facto de existirem poucas razões para acreditar que o mercado de trabalho do próximo ano irá recuperar para os níveis de 2021-22. A nova normalidade para o mundo da comunicação social, infelizmente, é preparar-se para milhares de despedimentos todos os anos.

De 2010 a 2017, a indústria da comunicação social perdeu, em média, 7.305 empregos por ano, segundo dados da Challenger. Desde 2018, o número médio anual de cortes de empregos saltou para 14.298.

Brian Frons, ex-chefe da ABC Daytime e atual professor da Anderson School of Business da UCLA, disse ao TheWrap que Hollywood está passando por dificuldades crescentes agora, à medida que a indústria muda seu foco para o streaming. Mas não é a primeira vez que o mundo do entretenimento passa por uma mudança radical, disse ele.

“Esse tipo de ciclo de consolidação, combinação e impulso à lucratividade acontece repetidamente”, disse Frons. “Este é um ano em que as grandes empresas originais, como Paramount e Disney, estavam olhando para a transição do conforto do que era o negócio linear para o desconforto e crescimento do negócio de streaming, e precisavam ajustar seu número de funcionários.”

Embora esse facto não sirva de consolo para aqueles que perderam os seus empregos, Frons disse estar mais optimista que Hollywood irá recuperar dos cortes recentes do que o sector noticioso.

“O que vai acontecer, como aconteceu no passado, é que os negócios que eram os chefes de família continuarão a ser consolidados e encolhidos, e os negócios que estão a crescer aumentarão o número de funcionários”, disse Frons. Em outras palavras, espere mais oportunidades em streaming e tecnologia.

Abaixo está uma retrospectiva de um ano terrível que está se tornando cada vez mais a norma para as indústrias de notícias e entretenimento.

Entretenimento

A indústria do entretenimento sofreu milhares de cortes de empregos este ano, à medida que a contração e as fusões e aquisições atingiram com mais força empresas como Paramount, Warner Bros. Enquanto isso, as produções continuam sendo transferidas para o Reino Unido devido aos incentivos no exterior e ao custo das filmagens em Los Angeles.

Alguns dos principais cortes de empregos que atingiram Hollywood este ano incluíram:

• Antes de fechar seu acordo com a Skydance Media no primeiro semestre de 2025, a Paramount Global embarcou em um plano para reduzir sua força de trabalho baseada nos EUA em 15%ou cerca de 2.000 funcionários, em agosto. Os cortes, que visavam gerar 500 milhões de dólares em poupanças de custos, impactaram a publicidade, o marketing e as comunicações, as finanças, o jurídico, a tecnologia e outras funções de apoio. Além disso, A Paramount Television Studios foi fechada, impactando cerca de 20-30 empregos.

Como parte desta consolidação e da redução da produção devido à greve, também foram perdidos este ano milhares de empregos independentes que não são imediatamente visíveis, desde apoios de carrinho abaixo da linha e especialistas em iluminação, a produtores e realizadores, a artesãos. pessoas. TheWrap investigou essas perdas em uma série no início deste ano, “Aguentando em Hollywood.”

Entretanto, houve vários outros cortes importantes de empregos este ano que devem ser mencionados.

Isso inclui os quase 1.000 funcionários que foram demitidos pela Warner Bros. Discovery em julho, com a divisão financeira sofrendo o impacto dos cortes, enquanto menos de 10 funcionários da Max foram afetados no total. Na mesma época, o CEO da CNN, Mark Thompson, revelou que cerca de 100 funcionários seriam cortados da rede de notícias como parte dos planos de reestruturação, uma vez que procurava aumentar o seu foco no espaço digital.

Netflix também demitiu cerca de uma dúzia de funcionários em abril como parte de uma reorganização de sua divisão cinematográfica depois que Dan Lin substituiu Scott Stuber, enquanto A Fox Entertainment demitiu 30 funcionários como parte de uma reestruturação de toda a empresa em julho.

A Califórnia também continua a lutar contra o êxodo da produção do estado em busca de incentivos fiscais no Reino Unido, já que a produção caiu 5% no geral no terceiro trimestre com a produção de reality shows despencando 56% no mesmo trimestre.

Hollywood, assim como a indústria de notícias, continuará a lutar para saber como aproveitar a IA nos próximos anos. A cineasta e ativista de regulamentação de IA Justine Bateman, enquanto falava na conferência TheGrill do TheWrap em outubroalertou que o uso de IA no cinema e na TV ameaça “incendiar” o negócio do entretenimento; Departamentos inteiros, e não apenas um punhado de empregos, provavelmente desaparecerão para sempre à medida que a IA ganhar mais posição em Hollywood, disse ela.

“Se você começar a assumir tarefas, talvez todo o departamento de marketing, talvez uma câmera, talvez todos os atores ou metade dos atores, ou a equipe não tenha dias para se qualificar para o seguro porque você os está usando apenas para três semanas em vez de 12”, disse Bateman. “Seja o que for, a estrutura entrará em colapso.”

Mídia

Não será necessária uma retrospectiva para dizer que 2024 foi um ano crucial para o negócio de notícias. Isso já está claro, com veículos legados poderosos, editores de mídia digital iniciantes e canais locais menores, todos sentindo a dor.

Aqui está uma breve amostra de alguns dos cortes da indústria de notícias em 2024:

• O ano começou com o The Messenger, startup de notícias de Jimmy Finkelstein, fechando em janeiro, depois de menos de um ano; 270 funcionários perderam o emprego como resultado.

A dura verdade que o mundo da mídia enfrenta é que a publicidade há muito abandonou a impressão tradicional em favor dos gigantes digitais Google e Facebook. O público em geral não valoriza as notícias como antes, e um número crescente de pessoas está consumindo notícias através das redes sociais.

Apenas 15% dos americanos pagar para ler um meio de comunicação local, enquanto menos de um em cada quatro salários para uma assinatura de notícias digitais, de acordo com um estudo do Reuters Institute.

Para efeito de comparação, 85% dos americanos pagam por pelo menos um serviço de streaming, de acordo com um relatório da Deloitte deste ano. O consumidor médio de notícias não está disposto a pagar por informações que acredita poder encontrar gratuitamente em outros lugares online ou nas redes sociais.

Os negócios que eram os chefes de família continuarão a ser consolidados e encolhidos, e os negócios que estão a crescer aumentarão o número de funcionários.
— Brian Frons, professor da Anderson School of Business da UCLA

Parcerias de IA

Outro desenvolvimento que não é um bom presságio para os repórteres foi a integração da IA ​​na redação em 2024. A OpenAI firmou uma série de parcerias de licenciamento de conteúdo este ano, inclusive com o Correio de Nova York, Revista Tempo e Voxpermitindo que a empresa utilize o conteúdo desses veículos conceituados nas respostas do ChatGPT, seu chatbot.

Por enquanto, a IA depende de jornalistas para complementar os seus produtos. Mas à medida que a tecnologia continua a avançar rapidamente e à medida que os decisores das redações se sentem mais confortáveis ​​com ela, essa relação de senhor e servo pode afetar os repórteres.

“Atualmente, a IA ajuda os jornalistas em vez de substituí-los, mas não há garantias de que isso continuará a acontecer”, um relatório da escola de jornalismo da Universidade de Columbia disse no início deste ano. “A IA está suficientemente madura para permitir a substituição de pelo menos alguns empregos no jornalismo, seja diretamente ou porque são necessários menos trabalhadores.”

Falta de confiança

E aqui está outra verdade sombria que o mundo noticioso deve aceitar: a afirmação marca registrada do presidente eleito Donald Trump de que a maioria dos meios de comunicação vendem “notícias falsas” é acreditada pela maioria dos cidadãos.

Uma recente pesquisa Gallup descobriu A confiança dos americanos na mídia está no nível mais baixo de todos os temposcom apenas 31% dos entrevistados afirmando ter “grande” ou “razoável” confiança de que a mídia divulgará as notícias “de forma completa, precisa e justa”.

Para agravar a situação dos principais meios de comunicação está o aumento de fontes alternativas às quais eles podem recorrer para obter informações – seja o TikTok, o podcast de Joe Rogan ou YouTubers que falam de política. Outros estão recorrendo a Substacks populares, como The Free Press, do ex-redator do New York Times Bari Weiss, que tem 136.000 assinantes pagando US$ 8 por mês; o outlet está supostamente avaliado em US$ 100 milhões.

Trunfo

Ironicamente, a melhor coisa para os principais meios de comunicação poderia ser o regresso de Trump à Casa Branca. Os negócios do New York Times floresceram durante seu primeiro mandato. Por exemplo, o preço das ações do “paper of record” aumentou de US$ 12,75 para US$ 49,07 entre o momento em que ele entrou e saiu do Salão Oval.

O retorno de Trump tem efeitos nos dois sentidos, no entanto. O presidente eleito disse esta semana que os meios de comunicação precisam “se endireitar” e – encorajado por seu acordo de US$ 15 milhões com a ABC News – ele prometeu processar mais meios de comunicação por sua cobertura.

“Será bom para alguns meios de comunicação”, disse um ex-editor do LA Times sobre o segundo mandato de Trump.

“Porque apenas alguns realmente cobrem Trump de forma agressiva, e será muito difícil para eles, porque este será um governo que será o mais hostil de todos os tempos para a imprensa. Fora isso, aqueles que são corajosos e conseguem fazer um bom trabalho vão se sair bem – mas não há muitos que conseguem fazer isso.”

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