- Paul Ollinger era vice-presidente de vendas do Facebook antes de deixar a empresa.
- Ele cresceu na classe média com uma mentalidade de escassez, disse ele.
- Hoje, ele quer ensinar seus próprios filhos sobre prioridades e gratidão.
Este ensaio contado é baseado em uma conversa com Paulo Ollingerautor de “Razoavelmente feliz: o guia dos céticos para o contentamento alcançável.” Ele foi editado para maior extensão e clareza.
EU cresceu como um dos seis filhos em Atlanta. Quando eu tinha cerca de 11 anos, meu pai estava me levando para preencher minha primeira cárie. Eu estava super nervoso, mas descobri que meu pai estava pensando em dinheiro. Quando entramos, ele disse: “Não compre novocaína. São US$ 20”.
Essa anedota resume tudo sobre finanças na minha infância lar. Meu pai trabalhava na companhia de energia, então sempre teve um emprego, mas nunca foi rico. Eu tinha tudo o que precisava, mas a escassez era o subtexto da nossa realidade económica.
Isso é muito diferente de como meus filhos, de 13 e 15 anos, estão sendo criados. Eu fui um dos primeiros 250 funcionários no Facebook. Saí da empresa há cerca de 13 anos, mas devido aos bons salários e às opções de ações, provavelmente nunca mais precisarei trabalhar, desde que faça escolhas inteligentes.
Meu filho perguntou se estávamos contratando um chef particular
Isso significa que meus filhos estão crescendo em uma realidade financeira muito diferente. Quando meu filho tinha 7 anos, ele voltou da casa de um amigo ainda mais rico. Ele disse: “Quando vamos contrate um chef?”
A reação na minha cabeça é uma que não posso repetir aqui. Eu queria gritar: “Um chef? O único chef com quem cresci foi o Chef Boyardee!” Mas percebi que meu filho só sabia o que via.
Eu brinquei sobre mandar meus filhos para acampamento de classe média na casa do vovô, onde tiveram que enfrentar horrores como ter ventilador em vez de ar condicionado. Abordo a diferença entre a minha educação e a deles com humor, mas a verdade é que ninguém imagina criar filhos numa situação económica tão diferente daquela em que foram criados.
Quero que meus filhos aprendam a priorizar decisões financeiras
Um livro que me ajudou muito é “The Opposite of Spoiled”, de Ron Lieber. Ele fala sobre a importância de dar mesada aos filhos, pois isso permite que eles cometam erros com pequenas quantias de dinheiro.
Minha esposa e eu damos às crianças uma modesta subsídio mensal. Isso significa que não precisamos conversar com eles sobre dinheiro todos os dias, e eles avaliam se realmente querem alguma coisa, como uma bola de futebol nova.
É importante para mim que as crianças saibam que o dinheiro não é uma fonte infinita. Se comprarem X, poderão não ter dinheiro suficiente para comprar Y. Embora eu tenha uma riqueza substancial, ainda priorizo as minhas decisões financeiras.
Por exemplo, eu poderia voar em particular, mas isso exigiria que eu trabalhasse em um emprego tradicional para ter mais renda. No entanto, é mais importante para mim ser capaz de fazer o tipo de trabalho que gosto, comédia, que acontece com pague menos. Eu valorizo mais a flexibilidade profissional do que o status de voar em particular ou a alegria de pular o TSA, então priorizo isso.
A segurança financeira me permitiu perseguir meu sonho
Adoro comédia desde que subi no palco no Dartmouth College durante a pós-graduação. Meus pais pagaram a faculdade, mas eu tinha US$ 80 mil em empréstimos estudantis para a pós-graduação em 1997. Essa realidade financeira significava que eu teria que aceitar um emprego tradicional no mundo da tecnologia, em vez de perseguir meu sonho de ser um comediante.
Depois de trabalhar com tecnologia por alguns anos e pagar meus empréstimos estudantis, parei para me dedicar à comédia em tempo integral por dois anos. Meu padrão de vida ainda era bom porque economizei muito. Mas quando conheci minha esposa e soube que queríamos filhos, voltei ao mundo da tecnologia porque queria mais segurança financeira do que a vida como comediante poderia me dar.
Trabalhar no Facebook acabou sendo um home run maior do que eu jamais poderia imaginar. Lembro-me de dizer à minha esposa: “Um dia isso pode ser tão grande quanto o MySpace”. Eu não conseguia nem imaginar o quão grande o Facebook se tornaria ou as mudanças que traria para a minha vida.
Agora que passo um tempo escrevendo piadas sobre minha situação financeira e falando sobre dinheiro em meu podcast, percebi que a felicidade vem de escolher ser grato, e não de um número em suas contas.
