- Os empreiteiros de Montana estão lutando para contratar devido à escassez de mão de obra na construção.
- Muitos empreiteiros dizem que estão recrutando ativamente a Geração Z para atrair mais jovens para o mercado.
- Algumas empresas têm programas de aprendizagem que ajudam os jovens trabalhadores a aprender no trabalho.
Embora a população de Montana tenha crescido consideravelmente nos últimos anos, enfrenta escassez de trabalhadores em vários ofícios, de acordo com um relatório de Setembro do Departamento de Trabalho e Indústria de Montana.
A construção e a saúde foram identificadas por Sarah Swanson, comissária do departamento, como indústrias que “precisariam de consideravelmente mais funcionários até 2032”.
Os empreiteiros dizem que, embora a procura por construção em Montana seja forte, não conseguem contratar pessoal suficiente para dar conta de todo o trabalho potencial.
Agora, alguns empreiteiros do Montana estão a investir em esforços de recrutamento para atrair mais trabalhadores para o terreno, nomeadamente através do lançamento de programas educativos e de aprendizagem e de visitas a escolas secundárias para incentivar a geração Z a considerar a construção como uma carreira.
“Estamos tentando provar e mostrar que essas carreiras práticas têm valor”, disse Bill Ryan, coordenador de educação da Dick Anderson Construction, uma das maiores empreiteiras de Montana, ao Business Insider.
“A maré está mudando um pouco”, disse ele. “Estamos começando a ver mais a Geração Z considerando entrar em negociações.”
Empreiteiros estão aumentando salários para atrair trabalhadores
A escassez de mão de obra na construção não está atingindo apenas Montana, colocando pressão adicional sobre os empreiteiros que tentam contratar.
Brian Turmail, vice-presidente de relações públicas e força de trabalho da Associated General Contractors of America, disse que os empreiteiros de BI nos EUA estão lutando para preencher vagas.
A pesquisa anual da força de trabalho da AGC, divulgada em dezembro, revelou que 94% dos empreiteiros disseram ter vagas difíceis de preencher.
Ken Simonson, economista-chefe da AGC, disse à BI que o número de trabalhadores na construção em Montana cresceu 7% ano após ano em outubro, em comparação com o crescimento de 3% a nível nacional. Mesmo com o crescimento do setor no estado, ainda há mais vagas a preencher.
Turmail disse que um fator que impulsiona a escassez não é exclusivo da construção: o envelhecimento da força de trabalho.
“Temos muitas pessoas pendurando os cintos de ferramentas e mudando-se para a Flórida para se aposentar”, disse ele.
Ele disse que também houve cerca de 40 anos de política do governo federal que se concentrou em encorajar todos os estudantes na América a irem para a faculdade para obterem um diploma de quatro anos e trabalharem na “economia do conhecimento”.
Como resultado, disse ele, tem havido subinvestimento na formação profissional ou técnica e, por sua vez, menos jovens exercem profissões.
Algumas empresas de construção tentaram atrair mais pessoas para o campo com esforços de recrutamento proativos e salários mais elevados – incluindo a tentativa de atrair trabalhadores de fora do estado. Montana já atraiu um grande número de transplantes, em parte devido ao custo de vida relativamente mais baixo, especialmente quando comparado a um estado como a Califórnia, de onde muitos se mudaram.
Ian Baylon, um comerciante da Califórnia, disse à BI no início deste ano que quando visitou Montana em 2022 e estava pensando em se mudar para lá, decidiu por capricho ver se alguém estava contratando.
Quando ele entrou em contato com uma empresa sobre uma vaga, eles rapidamente o convidaram para uma entrevista. Uma semana depois, quando ele voltou para casa, eles lhe ofereceram o emprego – igualando seu salário na Bay Area, mais custos de mudança e outras vantagens.
Em Montana, o crescimento salarial na construção cresceu anualmente em média 0,6% de 2020 a 2023, de acordo com o relatório do governo estadual, com um salário médio de US$ 67.386.
Ainda assim, alguns dizem que o crescimento dos salários não foi suficiente para acompanhar o aumento dos custos de vida no estado. Uma análise por Cobertura de Construçãoum site do setor que analisa software de construção e outros serviços, descobriu que o trabalhador médio da construção civil em Montana precisaria trabalhar 68 horas por semana para pagar uma casa com preço mediano.
O emprego na construção em Montana está crescendo mais rápido do que em outros estados, mas os empreiteiros ainda não conseguem preencher todas as vagas abertas. Imagens de Noah Clayton/Getty
Programas de aprendizagem permitem que jovens trabalhadores “ganhem e aprendam”
Dois dos maiores empreiteiros de Montana disseram à BI que as pessoas interessadas em entrar na construção não precisam de nenhuma experiência no setor para serem contratadas – elas podem aprender no trabalho.
Representantes de ambas as empresas, Dick Anderson e Sletten Construction, disseram que também têm programas de aprendizagem dedicados que atraem novos trabalhadores para a área, especialmente os jovens.
Ryan, da Dick Anderson, disse que foi contratado pela empresa em 2021 para desenvolver um programa educacional que ajudasse a atrair e reter funcionários. O programa de aprendizagem de quatro anos permite que os funcionários trabalhem e ganhem ao mesmo tempo em que se matriculam em aulas em uma faculdade da qual são parceiros. Os alunos que concluem o programa podem sair dele com um diploma de associado, experiência profissional real e ganhos reais.
Embora os empregos na construção não exijam um diploma de associado, Ryan disse que eles podem ajudar no avanço e nas promoções na carreira, bem como satisfazer o desejo de cursar algum nível de faculdade.
“Quando conversamos com jovens e mamãe e papai dizem: ‘Você não vai trabalhar. Você precisa ir para a faculdade’, podemos pelo menos dizer: ‘Bem, e se eles estiverem fazendo as duas coisas no ao mesmo tempo?'”
Michelle Cohens, que trabalha na gestão de recursos humanos na Sletten, disse que a empresa também tem um programa de aprendizagem de quatro anos que permite aos funcionários “ganhar e aprender”. Os funcionários do programa também reservam uma semana, várias vezes por ano, para fazer treinamentos com o sindicato e depois voltam e voltam ao trabalho.
Ambas as empresas disseram que desenvolveram relacionamentos com escolas e educadores do ensino médio para ajudar a alcançar os jovens, que, segundo elas, parecem cada vez mais abertos a abandonar a faculdade e a considerar profissões.
Depois de vários anos tentando chegar aos estudantes, Cohens disse que os esforços parecem estar valendo a pena, com mais divulgação sobre empregos. Ela disse que os jovens são atraídos pela oportunidade de trabalhar com as mãos, em vez de ficar sentados diante do computador o dia todo, e pela oportunidade de evitar contrair empréstimos estudantis.
“Destacamos como eles são empregos bem remunerados, como você pode entrar no mercado logo após o ensino médio ou sem nenhum conhecimento verdadeiro”, disse ela, acrescentando: “Você não está nos pagando para aprender, estamos pagando você para aprender.”
David Smith, diretor executivo da Montana Contractors’ Association, disse que as empresas também estão evoluindo sua cultura para atender aos trabalhadores da Geração Z onde quer que estejam. Os jovens de hoje, disse ele, não querem necessariamente trabalhar 55 horas semanais no verão. Eles querem pausas. Eles querem tirar uma folga.
Nos últimos cinco ou dez anos, os empreiteiros perceberam que “não se pode simplesmente lançar um emprego e dizer: ‘Ei, pagamos grandes salários'”, disse ele. “É preciso ter outras coisas, e o mundo da construção também precisa pensar de forma diferente.”
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