O Boston Celtics conquistou seu 18º título recorde da NBA este ano, um a mais que seu rival de longa data, o Los Angeles Lakers. Boston agora tem outro recorde em vista: o time da NBA mais caro já vendido e, potencialmente, o time mais caro em todos os esportes.
Um documento preparado para potenciais compradores descreve quais fatores podem influenciar o eventual preço final.
Em junho, o principal proprietário, Wyc Grousbeck, contratou dois bancos, BDT & MSD e JPMorgan Chase, para vender a franquia para fins imobiliários, com um plano para ele comandar o time até 2028. O preço mais alto já pago por um time da NBA foi US$ 4 bilhões para o Phoenix Suns, e Josh Harris estabeleceu a marca em todos os esportes no ano passado de US$ 6,05 bilhões para o Washington Commanders da NFL.
Os Celtics são uma marca incrível preparada para vencer agora, mas ao contrário de quase todas as outras franquias de elite nos EUA, eles não operam em seu local. Os Celtics são inquilinos do TD Garden, de propriedade de Delaware North. Delaware North é controlada pela família Jacobs, que também é dona do Boston Bruins da NHL. Sim, o estatuto de inquilino mantém as despesas de capital baixas, mas significa que os Celtics não captam as receitas de concertos e outros eventos ao vivo não pertencentes à NBA que cresceram com o COVID-19. Também limita as receitas provenientes de patrocínios e assentos premium.
O Lakers é o único outro time entre os 10 mais valiosos em cada uma das quatro maiores ligas que não administra seu local – o New York Knicks e o New York Rangers não operam tecnicamente o Madison Square Garden, mas o proprietário da franquia Jim Dolan controla todos os três ativos.
A natureza única do negócio do Celtics fez com que as estimativas dos preços de venda variassem ainda mais do que o típico jogo de salão entre banqueiros, investidores e executivos de equipe quando uma franquia chega ao mercado. Durante DesportivoNo projeto de avaliação de equipes da NBA, as previsões variaram de US$ 4,5 bilhões a US$ 6,5 bilhões. Avaliamos a equipe em US$ 5,66 bilhões, incluindo sua participação de 20% na NBC Sports Boston, a sexta maior da NBA.
A BDT elaborou um prospecto de vendas para potenciais licitantes que detalha as finanças anteriores da equipe e as projeções sobre o negócio. A receita bruta foi de US$ 493 milhões para a temporada 2023-24, segundo alguém que revisou o documento. A maior fonte de receita foi de US$ 149 milhões de todos os fluxos de ingressos, incluindo geral, premium e secundário. Os preços estão entre os mais altos da liga, e uma lista de espera de ingressos para a temporada com mais de 14.000 nomes indica que há mais poder de precificação disponível.
O pagamento da NBA foi de US$ 124 milhões, incluindo US$ 99 milhões da TV e outros US$ 25 milhões de outras fontes de receita da liga igualmente compartilhadas. A TV local foi de US$ 70 milhões, incluindo US$ 13 milhões em rendimentos de capital da participação do Celtics na RSN.
A corrida pelo título do Celtics gerou US$ 102 milhões em receita bruta antes que a NBA arrecadasse 25% do valor dos playoffs para financiar o pool de jogadores dos playoffs. Desportivo estima a receita líquida do Celtics após os playoffs e a divisão da receita da temporada regular em US$ 465 milhões. A equipe obteve cerca de US$ 30 milhões em lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização na última temporada, com uma conta de impostos de luxo acima de US$ 40 milhões.
Os Celtics têm US$ 300 milhões em dinheiro e dívidas de US$ 325 milhões, sendo a maior parte a uma taxa de juros de cerca de 5%, de acordo com o prospecto do BDT.
Os Celtics estão preparados para ganhar mais títulos com as estrelas da NBA Jayson Tatum e Jaylen Brown, ambos sob contrato pelo menos até 2028-29 – o contrato de Tatum vai até a temporada seguinte. Seus negócios são os dois mais ricos da história da NBA, com US$ 314 milhões (Tatum) e US$ 285 milhões (Brown). Derrick White ($ 126 milhões) também assinou até 2028-29, sendo o último ano uma opção de jogador. Spotrac estima que a conta de impostos de luxo do Celtics nesta temporada seja de US$ 65,6 milhões.
Os pesados compromissos com a folha de pagamento levantaram questões sobre perdas operacionais futuras para a equipe caso ela não chegue regularmente às finais da NBA. Algumas estimativas apontam que sua conta de impostos de luxo supera US$ 180 milhões para a temporada 2026-27. O BDT prevê um imposto muito mais baixo para esse ano e, em seguida, a factura fiscal quase desaparecerá para a temporada 2027-28, o que marcaria o último ano de Grousbeck como governador, com base no seu cronograma projectado para a transição total da propriedade.
Certamente há alguma flexibilidade em pensar na construção de escalas em torno da folha de pagamento. As decisões de escalação do Golden State Warriors e do Los Angeles Clippers no verão passado indicam que o novo segundo “avental” da NBA pode dar às equipes uma pausa para não ultrapassar o limite de impostos.
Com US$ 5,66 bilhões, Desportivo avalia o Celtics em 14,5 vezes a receita da temporada regular do ano passado. O múltiplo encolhe com os novos acordos de TV entrando em vigor para 2025-26. E a lógica pode sair pela janela em relação aos C’s, já que marcas esportivas de destaque raramente são colocadas à venda na NBA ou em outras grandes ligas esportivas dos EUA.
The Lakers (1979), Chicago Bulls (1985) e Knicks (1997) foram todos vendidos há mais de 25 anos. O Los Angeles Dodgers e o Toronto Maple Leafs foram os últimos cinco times vendidos em suas respectivas ligas – ambos em 2012. Outros, como o Chicago Blackhawks (1954), o New York Yankees (1973) e o Boston Bruins (1975), têm permaneceram em suas famílias proprietárias por décadas.
