Nova Iorque
CNN
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Este ano foi brutal para várias empresas conhecidas e seus resultados financeiros.
À medida que a inflação continuava a mostrar a sua cara feia, os consumidores reduziram os seus gastos discricionários, levando algumas empresas a pedir falência. Outras marcas foram vítimas de mudanças de tendências ou de doenças ainda mais maliciosas, como ataques cibernéticos.
Pelo menos 19 empresas cortaram um total de 14 mil empregos devido a falências, de acordo com a Challenger, Gray & Christmas, uma empresa de serviços de outplacement.
Nomeadamente, os encerramentos de retalho aumentaram este ano porque o pico do açúcar no sector em 2021 e 2022 – quando os consumidores compravam mobiliário, televisões e vestuário novos – terminou. Houve mais de 7.100 fechamentos de lojas até o final de novembro, de acordo com a empresa de pesquisa CoreSight – um salto de 69% em comparação com o mesmo período do ano anterior.
É claro que pedir falência não significa necessariamente que uma empresa vá à falência. As empresas tendem a utilizar o processo do Capítulo 11 para encerrar algumas operações, enfrentar dívidas crescentes e economizar custos fechando locais.
Aqui estão algumas das falências mais notáveis de 2024, listadas em ordem alfabética:
A Big Lots pediu falência em setembro, depois de avisar anteriormente que tinha “dúvidas substanciais” sobre a sua sobrevivência. O retalhista de descontos anunciou recentemente que o seu acordo para se vender a uma empresa de private equity fracassou e em breve fechará as restantes 963 localizações.
Talvez mais conhecida por suas reportagens noturnas, a fabricante de equipamentos de ginástica para uso doméstico entrou com pedido de falência em março. Saiu do Capítulo 11 alguns meses depois, assinando um acordo com uma empresa sediada em Taiwan para “adquirir substancialmente todos os ativos” por US$ 37,5 milhões em dinheiro.
O outrora moderno shopping entrou com pedido de falência em abril, depois de lutar consistentemente com erros contínuos em seu mix de mercadorias que não conseguiam entusiasmar os compradores. Com isso, quase 100 localidades foram fechadas e a empresa, que também é dona da marca Bonobos, vendeu-se para um consórcio liderado pela WHP Global em junho.
O varejista de tecidos e artesanato de 81 anos entrou com pedido de falência em março, sendo vítima de cortes nos gastos dos clientes, inclusive em tecidos, artes e materiais de suprimentos. As ações de Joann foram retiradas da Nasdaq e a empresa tornou-se propriedade privada, reduzindo sua dívida e mantendo todas as 850 lojas abertas.
O varejista doméstico anteriormente conhecido como Lumber Liquidators pediu falência em agosto. O varejista foi atingido por clientes preocupados com o orçamento, que apertavam suas carteiras com reformas caras e um mercado de vendas de casas em desaceleração. Depois de anunciar inicialmente o encerramento total das suas 94 lojas, uma empresa de private equity comprou e salvou a empresa.
O varejista de quatro décadas entrou com pedido de falência em dezembro, marcando a segunda vez em menos de dois anos. Como resultado, a Party City fechará cerca de 700 locais no início do próximo ano. A empresa sediada em Nova Jersey enfrentou pressões inflacionistas sobre os custos dos produtos, o que reduziu os gastos dos consumidores, segundo o CEO Barry Litwin, bem como 800 milhões de dólares em dívidas pendentes.
A rede de restaurantes que trouxe camarão e lagosta a preços acessíveis para a classe média americana e cresceu e se tornou a maior rede de restaurantes de frutos do mar do mundo pediu falência em maio. Anos de subinvestimento em marketing, qualidade dos alimentos, serviços e atualizações de restaurantes prejudicaram a capacidade da rede de competir com as crescentes cadeias de fast-casual e de serviço rápido. Depois de fechar mais de 100 lojas, o Red Lobster saiu da falência em setembro graças a um novo proprietário e liderança que já está mudando o cardápio.
A transportadora económica de cor amarela foi à falência em Novembro devido a perdas crescentes, dívidas incomportáveis, aumento da concorrência e incapacidade de se fundir com outras companhias aéreas. A Spirit disse que devido à sua falência e às negociações com os credores existentes, poderá emergir no início do próximo ano com dívida reduzida e maior flexibilidade financeira.
O Stoli Group USA, proprietário da vodca homônima, pediu falência em dezembro. Uma série de coisas correram mal para a unidade, incluindo uma diminuição da procura de bebidas espirituosas, um grande ataque cibernético que paralisou as suas operações e vários anos de luta contra a Rússia nos tribunais.
A rede americana de restaurantes casuais conhecida por seu “talento” entrou com pedido de Capítulo 11 em novembro, após anos lidando com uma pegada cada vez menor e um declínio no número de clientes. A TGI Fridays afirmou num comunicado que as consequências da pandemia de Covid-19 foram o “principal impulsionador dos nossos desafios financeiros” e que utilizará o processo para “explorar alternativas estratégicas, a fim de garantir a viabilidade da marca a longo prazo”.
A marca de lojas de ferragens de 75 anos entrou com pedido de falência em outubro e encerrou seu legado ao vender substancialmente suas operações a um rival. Em processos judiciais, a True Value disse que enfrenta uma crise de caixa significativa à medida que o mercado imobiliário estagnou e os consumidores se tornaram muito mais exigentes em relação a compras discricionárias, como hardware. (As lojas True Value ainda estão abertas porque não fazem parte do processo de falência).
A marca de cozinha, conhecida por seus recipientes plásticos para armazenamento de alimentos, pediu falência em setembro, após anos de queda de popularidade e problemas financeiros. No final de novembro, a marca e a propriedade intelectual da Tupperware foram compradas por uma empresa de private equity que visa manter a empresa operacional.
