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O conselho de administração da Apple recomendou que os acionistas votassem contra a proposta de um think tank conservador de considerar o abandono das iniciativas de diversidade, equidade e inclusão (DEI) da gigante da tecnologia.
“Na Apple, acreditamos que a forma como nos comportamos é tão crítica para o sucesso da Apple quanto fabricar os melhores produtos do mundo. Procuramos conduzir negócios de forma ética, honesta e em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis, e nossas políticas de Conduta Empresarial e Conformidade são fundamentais para a forma como fazemos negócios”, afirmou a empresa na sexta-feira em seu comunicado. declaração de procuração.
O Centro Nacional de Pesquisa de Políticas Públicas (NCPPR) notificou a Apple em setembro que pretende apresentar a proposta anti-DEI na assembleia anual de acionistas da Apple em 25 de fevereiro. Se aprovado pelos acionistas, exigiria que a Apple considerasse a eliminação de algumas ou de todas as suas políticas de DEI.
Mas a Apple disse que a proposta “tenta restringir inapropriadamente” e “microgerenciar” as operações e políticas da empresa. A empresa também disse que tem um “programa de conformidade bem estabelecido” e que seu conselho gerencia ativamente a conduta empresarial e jurídica para garantir que cumpra as leis em múltiplas jurisdições.
Stefan Padfield, diretor executivo do Projeto de Livre Empresa do NCPPR, disse que o DEI apresenta riscos, incluindo litígios, reações adversas dos clientes e divisões entre os funcionários, que superam os benefícios.
O NCPPR disse que a Apple “provavelmente tem mais de 50.000 que são potencialmente vítimas deste tipo de discriminação”. O NCPPR disse que se algum funcionário processar a empresa, a Apple poderá perder “dezenas de bilhões de dólares”.
“Estamos simplesmente pedindo uma consideração. A proposta, se aprovada, não resultaria automaticamente na abolição do DEI”, disse Padfield à CNN. Ele chamou a declaração da Apple de “não responsiva” e disse que “as corporações que têm pressionado a DEI perderam a boa vontade de simplesmente dizer ‘confie em nós’”.
Os programas de diversidade da Apple não são novos. Seu programa de diversidade de fornecedores foi estabelecido em 1993 e trabalha com diversas organizações sem fins lucrativos, incluindo o Conselho Nacional de Desenvolvimento de Fornecedores Minoritários e o Conselho Nacional de Desenvolvimento de Negócios para Veteranos. A Apple também contratou o seu primeiro vice-presidente de inclusão e diversidade em 2017 e tem 67 grupos de funcionários conhecidos como “associações de redes de diversidade”, a primeira das quais foi criada em 1986.
Mas outras empresas estão a abandonar os seus compromissos ou a renomear programas para “parecerem mais palatáveis” à nova administração Trump e outros críticos, disse Nani Vishwanath, consultor e facilitador de DEI e experiências de funcionários no Courage Collective.
Meta, John Deere e Walmart estão entre as empresas que fizeram tais mudanças em seus compromissos com a DEI após pressão de ativistas de direita, grupos jurídicos, clientes e do presidente eleito Donald Trump.
Mudar os programas DEI não protege necessariamente uma empresa de novas reações adversas. O McDonald’s, que anunciou em 6 de janeiro que iria reverter as práticas de DEI, foi processado no domingo pela Aliança Americana para a Igualdade de Direitos, um grupo de ação anti-afirmativa. O reclamações judiciais a empresa de fast food não cumpriu totalmente o seu compromisso de tratar “todos” de forma justa porque manteve um programa de bolsas de estudo para estudantes hispânicos e latinos do ensino secundário.
Outras empresas não estão cedendo à demanda. O NCPPR fez propostas semelhantes aos acionistas de grandes empresas, incluindo o gigante retalhista Costco, cujo conselho de administração recomendou que os acionistas votassem contra as políticas da DEI.
“Aqueles que permanecem fortemente comprometidos entendem como isso é imperativo”, disse Vishwanath.
Vishwanath disse que o DEI é “muito mal compreendido” e as empresas nem sempre entendem por que implementaram os programas. Os esforços da DEI destinavam-se originalmente a promover a representação de pessoas de várias identidades e origens, e isto afetou a formação de funcionários, as redes de recursos e as práticas de recrutamento. Mas não existe uma definição única para DEI, o que complicou a sua implementação.
Ela disse que esses mal-entendidos causam inconsistência com as iniciativas do DEI. Ela sugeriu que as empresas deveriam se perguntar se as políticas de DEI eram “um complemento reativo ou eram intrinsecamente importantes para o sucesso da empresa?”
“(DEI) continuará a ser recebido com curiosidade ou ressentimento”, disse Vishwanath. “Para que as organizações permaneçam relevantes e significativas para o seu público interno e externo, elas precisam pensar sobre quais práticas precisam evoluir.”
