Parceria ciência-empresa na prática
Estabelecida pelo Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) e pelo Centro de Resiliência de Estocolmo (SRC), a Action2020 foi uma parceria que abrangeu os sectores académico e empresarial para definir metas baseadas na ciência com base no quadro de fronteiras planetárias. A estratégia anterior do WBCSD, a Visão 2050, estava demasiado distante no futuro e tinha sido desenvolvida negócio a negócio. O novo CEO do WBCSD queria definir metas de curto prazo para as empresas com base na ciência para aumentar a legitimidade da sua estratégia. Os desafios enfrentados pelas empresas membros durante a Action2020 incluíram a reconciliação de diferenças significativas de interesses entre a ciência e certas indústrias.
Os métodos iniciais de trabalho revelaram-se um desafio para a parceria. No início, o plano era que ambos os parceiros concebessem em conjunto uma estratégia e metas de sustentabilidade corporativa. A cocriação (desenvolvimento conjunto do conhecimento) e a tradução foram tentadas como formas de estruturar a colaboração. No entanto, rapidamente se tornou claro que isto não teria sucesso porque os cientistas ficaram desconfortáveis com o papel de ajudar a desenvolver a estratégia para as empresas aderirem aos princípios científicos, uma vez que estava demasiado próximo de um papel de “consultoria”.
Os parceiros tentaram então uma abordagem baseada na tradução, em que os cientistas traduziriam a ciência para as empresas na forma de resumos executivos. Isto, por sua vez, não funcionou, porque as empresas não se sentiam confortáveis em comprometer-se com a ciência que teria implicações de amplo alcance para as suas indústrias.
As partes então contrataram intermediários para evitar que a colaboração fosse totalmente interrompida. Contudo, a inclusão dos intermediários teve o efeito de diluir alguns dos compromissos das empresas com a ciência, tornando os resultados do projecto menos rigorosos.
A estratégia que os parceiros acabaram por adoptar implicou uma mudança de rumo no objectivo da parceria, centrando-se nos “imperdíveis sociais” para além da responsabilidade das empresas.
Estas mudanças permitiram à Action2020 lançar as suas metas partilhadas de sustentabilidade corporativa, apesar do desafiante processo colaborativo.
